المهارات الادارية و القيادية

اكتشاف الأخطاء وتقبل النقد البناء. اتخاذ القرارات الدقيقة في المواقف العاجلة . الثقة في النفس . تجنب الإندفاع و التهور. تحسين بيئة العمل . الإلتزام فهو قدوة لمرؤوسيه. سعة الصدر ومواجهة المواقف الصعبة. العدالة في المعاملة. الابتعاد عن الأنانية و نشر روح العمل الجماعي في بيئة العمل التي تحفز الموظفين لأنجاز أعمالهم على أكمل وجه.
مفهوم المهارات الإدارية تعرف المهارات الإدارية بحسب قاموس الأعمال بأنها القدرة على اتخاذ القرارات التجارية والقدرة على توجيه وقيادة المرؤوسين في الشركة وتتضمن هذه المهارات المهارات البشرية على اختلافها والمهارات التقنية والمعرفة والخبرة الكافية في أمور الشركة والقدرة على تحفيز الموظفين والتفاعل معهم بشكل إيجابي وتتضمن أيضا المهارات المفاهيمية وهي القدرة على تطوير الأفكار وتنفيذها على أرض الواقع.
المهارات الإدارية فيما يلي بعض المهارات الإدارية الواجب توافرها في الكادر الإداري لأي شركة أو مؤسسة
المهارات التقنية Technical skills تتمثل هذه المهارة في القدرة على إنجاز المهام المحاسبية والتسويقية والهندسية والبرمجية حيث تكتسب هذه المهارات من خلال التعليم الرسمي والحصول على شهادة رسمية في ذلك ومن خلال التدريب لتطوير المهارة ومن خلال الخبرة في مجال الوظيفة المتعلقة بهذه المهارة. المهارات الإنسانية Human skills هي المهارات المتعلقة بالجانب الشخصي وتتمثل هذه المهارة في القدرة على العمل ضمن الفريق والتفاعل معهم بشكل إيجابي والقدرة على التأثير في سلوكيات الآخرين والتعاطف معهم كما تتضمن الثقة بالنفس وحب العمل والحماس له. المهارات الفكرية Intellectual skills هي القدرة على تحقيق التناسق والتكامل بين أنشطة المؤسسة على اختلافها والقدرة على تتبع وحل المشاكل والقدرة على التخطيط واتخاذ القرارات وذلك من أجل تحقيق الأهداف الاستراتيجية والعامة للمؤسسة. المهارات التشخيصية Diagnostic skills هي قدرة الكادر الإداري على تشخيص المشاكل التي تواجه المؤسسة والقدرة على معرفة الأسباب الكامنة وراءها والقدرة على حلها. المهارات التحليلية Analytical skills هي القدرة على تحديد المتغيرات الرئيسية في كل موقف على حدة والقدرة على ربط المتغيرات مع بعضها البعض وذلك من أجل التوصل إلى نتيجة صحيحة. طرق تنمية المهارات الإدارية فيما يلي بعض الطرق التي تساعد على تنمية المهارات الإدارية
تطوير المهارة من خلال التعلم أثناء العمل الميداني وهي تعتبر وسيلة شائعة لتطوير المهارات الإدارية. التعلم من خلال الملاحظة عن طريق الرؤية والتعلم من الخبراء. تطوير المهارات من خلال الحصول على فرصة للقيام بالمهام الخاصة حيث يتم فيها منح حرية التصرف واتخاذ القرارات ومعالجة المشكلات. حضور المحاضرات والمؤتمرات والندوات المتعلقة بتطوير المهارات الإدارية التي يلقيها خبراء في هذا المجال.
أنواع المهارات الإدارية تتنوع المهارات الإدارية التي يجب ان يتصف بها المدراء في مجال إدارة الأعمال ومنها المهارات التقنية تتكون هذه المهارات من المعرفة والقدرة على استخدام مجموعة متنوعة من التقنيات الحديثة من